校企联动 | 管理学院黎文靖院长一行走进广州市艾威航空科技有限公司

      8月25日，暨南大学管理学院院长、企业发展研究所所长黎文靖教授、院长助理齐珺副教授、企业管理系王玮教授、EDP教育中心主任助理廖学勤老师等走进广州市艾威航空科技有限公司（以下简称“艾威航科”）参访交流，校企联合举办“暨南大学企业发展研究所民营经济发展研讨会”。广州市艾威航空科技有限公司董事长、暨大企业家学者项目-法国图卢兹商学院DBA9班班长张惠沅及公司相关人员出席了研讨会，双方针对混改企业的转型升级展开研讨，汇聚更广的思想和资源，助力企业及民营经济的发展。

     张班首先带领黎院长一行参观了艾威航科的展厅，并向大家一一介绍了公司的成立背景、发展历程、未来战略规划及企业文化，简单有力地传达了“激情、创新、共赢”的企业价值观和“航空报国”的企业使命。

      在混合所有制改革背景下，艾威航科应运而生，自2015年成立以来，公司以“航空报国”为使命、以争做行业细分市场隐形冠军为目标，通过五年的努力，实现快速发展，已建设成为一家以航空金属材料增材制造技术为核心，集研发、生产和服务为一体的航材一体化供应保障的高新技术企业。

     参观结束，“暨南大学企业发展研究所民营经济发展研讨会”正式开展，双方针对混改企业的转型升级展开热烈研讨。研讨会上，艾威航科董事长、DBA9班班长张惠沅对学院领导、老师们的到来表示热烈的欢迎，并希望借此机会加强与管院的合作，助力企业成长。

      随后，由艾威航科增材工程技术中心主任助理滕浩煜为大家做题为《艾威航科：“混改先锋”》的主题汇报。滕主任在汇报中向我们展示了领航人张惠沅董事长及其团队如何在“混改容易，机制难建”的挑战下，秉持建成“比央企更高效，比民企更透明”的企业的混改理念，一步一步将艾威航科发展壮大的艰辛之路。公司成立后，确定了第一个五年发展规战略规划，充分利用大湾区的区位优势，布局技术研发和人才培养基地。并将党建工作嵌入到经营管理中，打破惯性思维，从“混的是资本”走向“改的是体制机制”，以党建引领员工思维模式转变，从而实现行为方式的改变，党建领航促发展。

      张班从事航空供应链服务工作30多年，2015年按照央企混合所有制改革的要求，带领公司主要骨干，通过混改成立了“广州市艾威航空科技有限公司”。张班表示“混合所有制改革，一方面必定会面临未来的挑战；另一方面，蕴藏着不可错失的机遇。”艾威航科第二个五年规划，将深入推进企业数字化建设，加大高新技术研发的投入，并计划引入各类基金进入，实现资本上混合。通过下一个五年的努力，实现营业收入超十亿，利润超亿元。

      随后，暨南大学管理学院院长、企发所所长黎文靖教授代表暨大管理学院一行人对张惠沅董事长的邀请和细致安排表示感谢，并谈道“走进优秀校友企业对管理学院的商科教育很重要。”同时，黎院长表达了对艾威航科独特性的强烈感受，他高度赞扬了艾威航科的先进技术和高质量发展，“航空报国、航空强国”的高尚情怀与暨大“服务大统战、服务民营经济”的初衷也非常契合。黎院长还提到“央企、国企混改是件具有中国特色的事情，这在西方或中国都无现成理论可循，这是一件实践会走在理论前面的事情。”

     暨南大学管理学院院长助理齐珺副教授表示，艾威航科成功的混改历程和宝贵的混改经验对管理理论的研究极具案例开发价值，黎院长和齐院助也期望未来双方在混改案例研究、撰写方面展开更深入的合作。

      作为张班的博士生导师，暨南大学管理学院企业管理系的王玮教授表示张班在DBA的学习中给她留下了非常深刻的印象，张班是一个真正的战略领导者，始终践行“航空报国、航空强国”的高尚情怀。她既看到了在张班价值引领下企业的茁壮成长，也看到了其在管理理论上的进步和思考。

      研讨会结束后，黎文靖院长和张惠沅董事长共同签署《暨南大学管理学院EDP战略实训基地协议书》，并由黎院长代表暨南大学向广州市艾威航空科技有限公司授予“暨南大学EDP战略实训基地”牌匾，期待加强学校与企业之间的沟通与合作，强强联合，实现共同发展、携手共赢，也祝愿艾威航科在未来更上一个台阶，拥有更广阔的天地。

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广州市艾威航空科技有限公司是2015年通过混合所有制改革成立，公司通过5年的发展，成为国家高新技术企业，9个产品被认定为省级高新技术产品，公司入库省科技型中小企业。公司通过了ISO9001、AS9120认证，获得各项专利：13个。公司主营业务：航空金属材料和非金属材料的进口代理、航空电子及航空化工产品研发与贸易、金属材料增材制造供应链服务、无人机集中采购及技术开发等。

广州市艾威航空科技有限公司以“航空报国”为使命，秉持“激情、创新、共赢”的价值观，致力于建设国内一流的航材一体化保障服务企业，争做行业细分市场隐形冠军。